Контент-дизайн | Редполитика
Саммари
В рамках редизайна и смены позиционирования банка Бланк выстроил сквозную систему контент-дизайна. Объединил разрозненные посадочные страницы в единую текстовую архитектуру, обновил редполитику и начал компонентную сборку макетов для SMM в Figma
Это ускорило запуск новых лендингов и сократил загрузку дизайн-отдела рутинными задачами на 40%, высвободив 20 часов в месяц под развитие продукта

Контекст
Бланк находился на этапе глобального ребрендинга и выхода на новые сегменты аудитории. Это требовало полного обновления всех смежных материалов — от посадочных страниц до рассылок.
Главная проблема заключалась в обособленности текстов и визуала. Лендинги собирались хаотично и без единой структуры. На создание простых карточек для соцсетей уходила неделя: авторы писали текст в Google Docs, а дизайнер с нуля верстал под него макет, что приводило к бесконечному циклу правок
Задача
Уйти от кустарного производства контента к системному подходу. Создать единые правила взаимодействия текста и интерфейса. Разгрузить дизайн-отдел от рутинной работы по верстке типовых материалов


Процесс
Унификация архитектуры лендингов. Совместно с продуктовым дизайнером проаудировал старые страницы. Переработал карту сайта и привел разрозненные лендинги к единой логике. Стандартизировал все текстовые блоки: заголовки, лиды, кнопки действий и списки. В результате получился фреймворк, где каждый элемент интерфейса заранее диктовал формат и объем текста
Прикладная редполитика. Чтобы новое позиционирование не осталось абстракцией, синхронизировал бренд-платформу с реальностью. Собрал матрицу тональности и прописал правила общения для разных ситуаций — от рекламного пуша до экрана ошибки транзакции. Составил глоссарий стоп-слов и разработал четкие гайдлайны по интеграции текста в новые визуальные компоненты
Внедрение Figma-компонентов. Чтобы ускорить выпуск постов для соцсетей, разработал техническое задание на создание масштабируемых шаблонов. Совместно с дизайнерами настроил автоматическую верстку в Figma. Копирайтер сам вписывал текст в карточку, а макет автоматически подстраивался под объем. Автор собирал визуал самостоятельно, а дизайнер перешел в роль арбитра финального качества
Аудит виральны х механик. Параллельно провел аудит соцсетей пяти главных финтех-конкурентов. Изучал не просто визуальную подачу, а воронки вовлечения, показатели репостов и механики перевода трафика в заявки. Опираясь на эти данные, разработал и запустил на тестирование собственные лидогенерационные проекты

Результат
Оптимизация ресурса дизайнеров. Участие дизайн-отдела в рутинных задачах сократилось на 30–40%. Команда высвободила около 20 часов в месяц и перенаправила их на развитие основного продукта. Это позволило сэкономить около 150 000 рублей в год на операционных расходах
Ускорение запуска. Сборка новых продуктовых лендингов стала занимать в разы меньше времени. Команде больше не нужно было генерировать структуру с нуля — страницы собирались из готовых текстово-визуальных блоков
Единообразие контента. Бланк получил целостное восприятие во всех каналах. Текст и визуал стали работать как единая система — от рекламного баннера до внутренней страницы банковского приложения
Планы на развитие
Продуктовые бандлы. Разработка посадочных страниц с пакетными предложениями для увеличения среднего чека и срока жизни клиента. Проектирование логики экранов, где очевидность финансовой выгоды считывается с первых секунд
Интеграция контент-дизайна в разработку. Перенос утвержденных текстово-визуальных компонентов в единую библиотеку для фронтендеров. Это должно было полностью исключить рассинхрон между дизайном, редакцией и итоговым кодом

Все это было бы невозможно без Антона Схугарова, Евгении Вострокнутовой, Ирины Лехнер, Александра Бурняшева и Елизаветы Малаховой
Запуск бренд-медиа с нуля
Довел от идеи до MVP финтех-блог и перевел редакцию на автоматизированный выпуск статей, сэкономив более 400 000 ₽ в месяц
Оптимизация | Интеграция ИИ
UX-редактура финтех-продукта
Внедрил заботливые подсказки в сложные сценарии онбординга, выпуска УКЭП и прохождения антифрода, что заметно снизило количество обращений пользователей в саппорт
UX-редактура | CJM
Обновление позиционирования банка Бланк
Актуализировал Tone of Voice и перевел команду на компонентную сборку SMM и лендингов в Figma. Системный подход высвободил до 40% времени дизайн-отдела
Контент-дизайн | Редполитика